在谈一个平台改版之前，我们先要理解为什么要改版。

一个线上商城为何要经常改版?

1. 满足运营

2. 优化体验

3. 制造新鲜感

第一点，满足运营。

这个长好理解，例如，忽然进入了十几二十个大型品牌，如耐克，阿迪什么的，然后你当然好考虑如何为他们满足品牌曝光的需求，是增加品牌广告位呢?还是增加运营广告位呢?这些都是导致商城改版的驱动力。

第二点，优化体验。

这个也是很好理解，如这次的改版，导致了某个功能用户经常找不到，或者是吐槽不好用，不合理。某个广告位的流量很低，导致商家不爽，这些都是体验上的不足，可以通过改版的优化调整改善的。

第三点，制造新鲜感。

这个在线下的商场是非常常见的，定期会调整一下商品的位置，产品陈列的方式，让经常过来这个商场的用户时常感觉到新鲜和活力，刺激购买欲望。但是，这个制造新鲜感是有个前提，不能完全脱离之前的体验全新制定规则。

举例栗子：

该商场1楼是化妆品，2楼是超市，3楼是品牌服装，4楼是家电，5楼是饮食。这样的结构运作了N年，用户早已经习惯，而来了个傻逼CEO，下令全部修改。把一楼作为饮食，二楼家电，三楼化妆品，四楼品牌服装，五楼才是超市。大家猜一下，会不会变得生意更加好?

我肯定地说，会被骂翻了!

好了，我们回到正题，谈谈这次天猫的改版。这篇是我第七篇关于电商平台PC端改版的点评文章，也是最后一篇。为什么是最后一篇呢?

最后会说明。

这是3年来我在站酷发的关于电商平台的设计点评文章，之所以我喜欢写电商平台的设计文章，是因为本人2008年-2011年，曾经在国内某个已黄了的一线电商平台工作，但是它黄了绝对和我无关。

所以研究电商平台的设计，是我的工作，也是我的爱好。

2016年的天猫改版，那么我们就从头说起吧。我是从2013年开始写天猫系列的点评，所以就从2013年的看起。

这几个版本，都是我写过设计点评的版本。

2013年，天猫华丽升级。

2014年1月，试探式改版，可惜体验非常糟糕。我曾经在文章吐槽得非常厉害。

2014年6月，经历历史最短命的改版，迅速作出结构调整。

2015年10月，再次改版，不过同样带来很多用户吐槽。

2016年4月，最新一次改版，优化了上一版本的非常多的问题。

关于页头设计视觉层的问题。

关于楼层设计问题。

关于画面结构主次的问题。

(责任编辑：RGB)